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  • 企业中高层管理培训课程,是针对企业中中高层管理者素质和能力提高的一个非常重要的课程,企业中高层管理培训课程曾经被培训行业协会评为企业最需要培训的课程之一,每个企业花费大量时间、人力物力组织管理者参加培训, 详细
  • 经常性听到很多老板抱怨:“公司并不缺少管理制度,但是公司就是没有管理制度”,这不是一句矛盾的话,事实上是大部分的公司针对不缺乏管理制度,缺的是切实可行的管理制度。企业是由多人组成的共事平台,一个企业的良性运 详细
  • 临近年终了,各个公司已经开始对员工进行全年度考核,考核完之后就是领导找下属进行面谈,对于领导者来说,与下属进行谈心,沟通是至关重要的,我们在日常工作中,有心的领导也是会时刻关注员工的工作状态和思想动态,及时发 详细
  • 制造型的企业对于绩效管理的考核方式无外乎就两种,一种是计件考核,一种是计时考核,那么到底那种考核模式最适合当下的制造型企业的绩效管理呢?计时式的薪酬模式下的员工普遍存在一个问题,就是工作积极性不高,因为干的 详细
  • 有这样一种公司,公司的主体业务以开发为主,公司的员工大部分都是研发人员和技术人员,而这类公司的主要工作重心也是在研发上面。这累公司的管理人员最头疼的就是企业的管理,因为:“指标不好确定,工作不好安排,业绩不好 详细
  • 最近,一个正在电商创业的朋友谈及怎么做市场推广,当聊到传播渠道时,他说“微博我们就不打算做了,感觉现在也没什么人用”,我忍不住打断他说:“那你可错了!”这种“错觉”在一线城市“精英阶层”中可能很多人有 详细
  • 生活中有那么一群人,当面对别人的质疑时马上全盘否认自己,当遇到点困难时只会坐下来哭泣,当遇到挑战时想的是自己能不能胜任,等而这种人我们说他的自尊心特别强。而又有个专门的词说他拥有的是“玻璃心”。而这种人在 详细
  • 有这样一个案例,东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。厂里员工都在翘首盼着日本企业能带来一些先进的管理方法。出乎意料的是,日本企业只派了几个人来,除了财务、管理、技术等重要部门 详细
  • 一个真正健康的企业,换位思考一定不是单向的。上司替下属思考,下属也有必要站在上级角度考虑问题。如果每一个员工都能在自我岗位上去考虑CEO该考虑的问题,才能真正成为这家企业的主人。前几年,武汉一名城管,白天穿 详细
  • 物资部门是企业成本控制的关键部门,是采购、生产和销售等企业经营的各个环节连接的桥梁枢纽。它的管理主要内容有哪些?如何控制采购工作?下面我分别来讲:一、物资管理的主要内容1.规范采购管理、降低采购 详细
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