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一个企业的成长被其经营者所达到的思维空间所限制

作者:admin 来源:互联网 日期:2019年08月13日

8月10-11课后报道

8月10-11日,台风肆虐申城,却无法阻止大家学习的热情,大家在群里纷纷表示,学习之路,风雨无阻,商界精英实战赢利系统运营系统之核心课程《供需链管理与企业运营思维创新》如期开课;窗外风雨交加,室内课程氛围祥和;

一个企业的成长被其经营者所达到的思维空间所限制

课程开始伊始,老师就针对企业管理分为5个阶梯,每一个阶梯的特点也做了详细阐述;


在企业管理当中,企业家需要具备怎么样的精神呢?1.事业心、使命感、2.敢于冒险、3.思维具有穿透力、4.勇于创新、敢为天下先、5.聚焦并具有战略定力、6.时刻保持敏锐的市场感觉;一个企业活在其经营者的思维空间里,一个企业的成长被其经营者所达到的思维空间所限制。因此 作为企业的管理者就必须要具备以上的精神;


一个企业的成长被其经营者所达到的思维空间所限制

一个企业的成长被其经营者所达到的思维空间所限制

讲到供需链,互联网+是一个绕不开的话题,何为互联网+,其实就是利用互联网去整合、去创新、去改变、去发掘其他行业的潜能,从而达到行业的第二次新生。互联网+的厉害之处就是在于对于数据的整理分析,基于已有数据的基础上对事物趋势等未来做出预判;而企业家也必须要有敏锐的洞察力发现数据背后的真相,适时调整自己的经营战略和放心,战略决策其实就是在做选择,如何在上下游关键节点上做出正确的选择,对于企业来说是攸关生死;如何从业务数据到管理数据,从管理数据再到决策数据;


一个企业的成长被其经营者所达到的思维空间所限制

一个企业的成长被其经营者所达到的思维空间所限制

一个企业的成长被其经营者所达到的思维空间所限制

两天的课程老师更多的是通过案例的讲解和分析,在案例的讲解过程中将理论点重点阐述,看似非常枯燥的理论点,在老师的穿针引线下变得非常生动有趣;


一个企业的成长被其经营者所达到的思维空间所限制

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一个企业的成长被其经营者所达到的思维空间所限制

一个企业的成长被其经营者所达到的思维空间所限制

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一个企业的成长被其经营者所达到的思维空间所限制

一个企业的成长被其经营者所达到的思维空间所限制

一个企业的成长被其经营者所达到的思维空间所限制

做企业就是在做选择,就是在博弈,应大家的要求,老师也重点就博弈论与大家重点分享,博弈论的模型老师也是信手拈来,课堂上老师重点就“帆船博弈”和枪手博弈给大家具体分析,在分析模型的同时也得出不同的结论,也在告诫大家在实际的企业经营中,我们如何进行博弈,如何进行选择;



对任何企业来说,机会都是一种稀缺资源,对外部环境各种机会的把握和运用,关键取决于企业家的胆略和对时势的认知与判断能力。




 


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